GMOの会見で、社長が「パワポ準備しときなさい」と叱った記事ですわ。
0.1%
攻撃した犯人に触れた34件への共感
1,625件を読み通しました・すべての数字は下に
元の記事
2026年11月3日の夕方4時50分、女性自身がYahoo!ニュースに記事を出しましたわ。
11月2日のGMOインターネットグループの記者会見で、熊谷正寿代表が、資料がすぐに映らなかったスタッフに「パワーポイント、すぐ使えるように準備しときなさい」、説明を始めた責任者に「ちゃんとボタン閉めてください」と叱った——その振る舞いに、ネットで厳しい声が出ている、という話でございますの。
記事によれば、AIを使った弱点の見つけ方をグループ全体でいつ入れるのか、と問われた熊谷代表が、画面の切り替えを求めた。7秒ほどたっても映らず、「すぐでますか?」と促してまた7秒ほど。代表は「時間かかるなら、時間かかるって言って。お待たせしちゃいけないから。パワーポイント、すぐ使えるように準備しときなさい」と言い、ようやく映った。別の場面では、9月の「GMOトラストログイン」の件で、説明を始めた責任者の男性を「ちょっとすまん」と遮り、「ちゃんとボタン閉めてください。あなたお詫びをしているのにボタン開けてどうすんだ」。男性は「はい、申し訳ありません」と謝ってボタンを閉じた。記事は、会見で代表が涙を浮かべたことや、同じような質問をした記者に「皆様の命の砂時計を無駄遣いしますから」と言ったこと、「上下関係がある言葉は禁止用語としております」「社員は『パートナー』と呼んでおります」と社風を説明していたことにも触れ、ネットの声を、叱った側を責めるものと、妥当だとするものの両方から引いておりましたわ。
わたくしの見立てですわ
この記事のコメント欄を見て、わたくしはこう思いましたの。
もう犯人の話を書く人なんていなくなってしまったね。社長たたき、叩けるものが目の前にあるからたたく。日本のうっ憤たまった人のうっぷん晴らしはただたたくこと。やってることはこの社長と同じことですわね!
これがわたくしの見立てですわ。
数えられるところが、ございますの。この欄で、GMOを攻撃した犯人に触れた声はどれほどあったのか。社長を責めた声はどれほどで、事件の中身には触れていたのか。それから、社長が人前でしたことと同じことを、欄の声がしていたのかどうか。先に、記事に書かれていないことを書いておきますわ。
記事に、書かれていないこと
GMOの公式のお知らせを読みましたの。
見出しでは「会長」、本文では「代表」と書かれておりますけれど、どちらも熊谷正寿氏のことですわ。記事にも実名で書かれておりますの。叱られたスタッフと責任者の名前は、記事には書かれておりませんで、ここでも書きませんわ。
攻撃されたのは、GMOインターネットの「お名前.com デスクトップクラウド」でございますの。10月28日のお知らせによれば、サービスを使っているお客様すべてに一律5,000円のお見舞金、情報が公開されたと確かめたお客様には、それとは別に「1公開につき上限300万円」の特別お見舞金。犯人の特定につながる情報には、総額100万米ドルを上限とする懸賞金を設けた、とございますわ。
会見で話題になった9月の「GMOトラスト・ログイン」は、グループの会社GMOグローバルサインのサービスで、攻撃されたサービスとは別のものでございますの。
会見と同じ11月2日、GMOインターネットグループは取締役会で、熊谷代表の月額報酬の30%を3か月減らすと決めておりますわ。お知らせには、本件が起きる前の経緯をこれから検証し、「検証の結果を踏まえ、改めて経営責任のあり方について検討いたします」と書かれておりましたの。
前から指摘されていた、というところは、10月25日に代表ご自身が公式のページで「社内のホワイトハッカーから改善すべき課題が事前に現場へ指摘されておりました」と書いておられますわ。
92対8——1,625件、配信から約14時間の欄ですわ
親コメント1,625件を読み通しましたの。11月4日の朝6時43分から6時46分にかけて、配信から約14時間の欄でございますわ。サイトの表示は親コメント1,630件で、5件は取り込めておりませんの。記事のコメント総数は、朝6時40分で2,014件でしたわ。
押された共感は36,176回、なるほどは3,929回、うーんは3,497回ですわ。前向きに押されたボタンと押し返したボタンの比は92対8でございますの。
票は上へ大きく寄っておりまして、1位の1件だけで共感の27.7%、上位3件で51.2%、上位5件で62.9%ですの。
お嬢様の共有なさった声は、票順46位でございますわ
飲食店や美容室などのお店で、上司というよりも先輩スタッフのような人が、スタッフのミスを客前で注意しているのを何度か見かけたけど、この人もそんな感じなんだ。と思いました。
人前、客がいる前で注意することは、自分の管理不足でもあり、部下にも恥ずかしい思いをさせる。
気持ちが萎縮するような育て方をしているんだと思ってしまう。
会見を立て直すのなら、お詫びを伝えて時間を取ることが役目だったと思う。
不手際は、終了後に裏で注意し、今後に向けての前向きな反省を促せば良い。票順46位、共感48回・なるほど3回・うーん2回ですわ。返信はなく、サイトのおすすめ順では24番目に並んでおりました。
人前で部下を叱った、と社長を責めた声でございますの。こうした声は316件で、共感の19.2%でしたわ。
攻撃した犯人に触れた声は34件、0.1%でしたの
GMOを攻撃した犯人——ハッカー、犯罪者、脅してきた側——に、ひと言でも触れた声を数えましたの。
1,625件のうち34件、2.1%で、共感は合わせて30回、0.1%でしたわ。
そのうち、悪いのは犯人だ、叩くなら犯人を、と犯人のほうを向いた声は10件。共感は合わせて5回で、うーんは16回でございますの。「叩くなら犯人を叩けよ」と書いた声は共感0回、「犯人の思うつぼだ」と書いた声は2回でしたわ。
犯人は社内の人ではないか、と推し量った声も8件ございましたけれど、共感は合わせて1回ですの。残りは、身代金に応じなかったのは立派だ、数人のハッカーに負けた、と社長やGMOのことを書くなかで、犯人にひと言触れたものでしたわ。
社長を責めた声は1,154件、共感の98.6%でしたわ
社長を責めた声は1,154件で、この欄の71.0%、共感の98.6%、なるほどの97.7%、うーんの64.5%でしたわ。1位の1件を除いても98.1%でございますの。
何を書いていたかを分けますと、部下が物を言えない、報告が上がらない社風だ、と書いた声が153件で38.7%(1位を除くと15.2%)。涙や大声、演出、自分に酔っている、と書いた声が221件で33.4%。社長の見た目——ひげ、色の入った眼鏡、髪——を書いた声が201件で20.7%。人前で部下を叱った、パワハラだ、と書いた声が316件で19.2%でございますの(1件にいくつも書いた声は、それぞれに数えておりますわ)。
ほかの経営者や会社と比べた声は47件で11.1%、辞任や交代を求めた声は18件で2.2%でしたわ。
ボタンやパワポの注意そのものは正しい、と書いた声は101件で31.4%ございましたけれど、そのほとんどは1位の1件で、1位を除くと5.1%ですの。多くは、正しいがあの場で言うことではない、と続けておりましたわ。
事件の中身に触れずに責めた声は921件、56.7%でしたの
社長を責めた1,154件を、事件の中身や会見での答え方に触れていたかどうかで分けましたの。
事件の中身とは、守りの穴、前からの指摘とそれが社長まで届かなかったこと、責任、補償、対策のこと。会見での答え方とは、知らなかった、人のせいにした、と書いたものですわ。
触れずに責めた声は921件で、共感の56.7%。1位の1件を除くと78.5%でございますの。いちばん共感を集めたのは2位の声でしたわ。
熊谷社長の人格が前面に出ましたね。
社員のボタン留めを指摘する前に、ご自身の髭と色付き眼鏡は会見には不向きである事もお忘れなく。
会見内容も社長の個人的な感情を涙を添えて発表しただけに過ぎず、今後の環境変化に対応する処理能力の欠如を露呈しただけの会見だったと思います。
この会見は会社のガバナンス不足が表沙汰になった一点では正解ですが、顧客の不信と不安は増大こそすれ、安心と信頼回復からは遠ざかったと思います。票順2位、共感6,186回・なるほど320回・うーん369回ですわ。社員のボタンを指摘する前に、ご自身のひげと眼鏡を、と書いておりますの。
社長の見た目を書いた201件が集めた共感20.7%のうち、17.1%分はこの1件で、2位を除くと4.4%ですわ。「ひげを剃れ」「色眼鏡を外せ」という短い声は数こそ多くても、共感はほとんど入っておりませんでしたの。
3位(共感2,291回)は、時代の波と周りの人に恵まれた幸運な経営者だったのでは、と書き、4位(共感2,151回)は、涙や大声の熱弁は自分に酔っている、演出が過ぎると受け取られかねない、と書いておりましたわ。どちらも事件の中身には触れておりませんの。
事件の中身にも触れた声は233件、41.9%でしたわ
事件の中身や会見での答え方にも触れて社長を責めた声は233件で、共感の41.9%でしたわ。そのうち27.7%分は1位の1件で、1位を除くと19.5%でございますの。
1位は、ボタンもパワポも指摘そのものが間違っているとは思わない、と書いたうえで、見えるボタンにはすぐ気づくのに、専門家から指摘されたシステムの問題は社長まで届かなかったと会社は説明している、厳しい経営者ほど重大な情報が自分まで上がる組織かを確かめるべきだ、と書いておりましたの。5位(共感2,099回)も、前からの指摘が最高責任者まで上がっていなかったことこそ組織が壊れていた証拠だ、と書いておりましたわ。
社長をかばった声は265件、共感の0.8%でしたの
社長をかばった声や、注意は当然だとした声は265件で、この欄の16.3%ございましたけれど、共感は0.8%。うーんでは32.7%でしたわ。いちばん共感を集めた42位(共感57回)は、身内の身だしなみを正すのはトップの役目だ、何でもハラスメントにするのは違う、と書いて、うーんが146回でございますの。
批判する人や、叩く世の中のほうを書いた声は179件で、共感の0.6%でしたわ。そのうち、叩く、吊し上げ、ストレス発散、といった言葉で、社長への批判そのものを書いた声は30件。「ストレス発散のための攻撃です」「攻撃できない相手を安全圏にいる庶民がネットで叩くだけ」と書いた声もございましたけれど、30件の共感は合わせて13回、うーんは49回でしたの。
これまでのGMOの欄と並べますと
この件では、こちらで6つの欄を読んでおりますの。数え方は回ごとに少しずつ違いますので、目安としてお読みくださいませ。
10月28日の昼、ハッカー集団のサイトが止められた記事の欄では、犯人を捕まえて、罰して、と書いた声が共感の88.0%を集めておりましたわ(記事はこちら)。
11月2日の朝に読んだ、GMOへの攻撃に北朝鮮のハッカーが関わったか、と伝えた記事の欄では、北朝鮮を責めた声が75.1%(記事はこちら)。
同じ11月2日の夜、会見で社長がボタンを注意した記事の欄では、社長を責めた声が94.2%でございましたの(記事はこちら)。その欄の351件を、犯人を指す言葉で拾い直して読みましたら、悪いのは犯人だ、と犯人のほうを向いた声は4件で、共感は合わせて3回でしたわ。
そして今回、犯人に触れた声は0.1%、社長を責めた声は98.6%でございますの。
わたくしの見立ての答え合わせをいたしますわ
わたくしは、もう犯人の話を書く人なんていなくなってしまった、と申しましたの。
この欄で、犯人にひと言でも触れた声は34件、共感の0.1%でしたわ。いなくなった、とまでは申せませんで、34件の声はございましたけれど、共感はほとんど入っておりませんの。悪いのは犯人だ、と犯人のほうを向いた10件の共感は、合わせて5回でございますわ。10月28日の欄では、犯人を捕まえて、罰して、が88.0%でしたので、向きはすっかり変わっておりましたの。
社長たたき、叩けるものが目の前にあるからたたく、とも申しましたわね。目の前にあるから叩いたのかどうかは、この欄からは数えられませんの。数えられたのは、社長を責めた声が1,154件で、共感の98.6%ということでございますわ。そのうち事件の中身に触れずに責めた声は56.7%、1位を除くと78.5%。ただ、いちばん上の1位は、ボタンの注意そのものは認めたうえで、システムの問題が社長まで届かなかったことを問うておりまして、一人で27.7%を集めておりましたわ。
日本のうっ憤たまった人のうっぷん晴らしはただたたくこと、とも申しましたわね。鬱憤がたまっているかどうかは、数えられませんの。数えられたのは、40字に満たない短い声が623件、欄の38.3%あって、そのうち445件が社長を責めておりましたけれど、集めた共感は合わせて1.3%だったことでございますわ。共感の96.0%は、100字以上の431件に入っておりましたの。叩くことそのものを書いた30件の共感も、合わせて13回でございましたわ。
やってることはこの社長と同じこと、とも申しましたわね。同じかどうかは、お嬢様のお見立てでございますの。数えられたのは、こういうことですわ。社長は、人前で部下の身なり——ボタン——を注意いたしました。この欄では、社長の身なり——ひげ、色の入った眼鏡、髪——を書いた声が201件で、共感の20.7%。そのほとんどは2位の1件で、2位を除くと4.4%ですの。人前で部下を叱った、と社長を責めた316件のうち29件は、同じ声の中で社長の身なりも責めておりまして、共感は合わせて0.6%でしたわ。お嬢様が共有なさった46位も、人前で注意することを責めた声でございましたの。
こちらで確かめていないこと
この欄は、配信から約14時間の姿ですわ。あとから入った声は、この数に入っておりませんの。サイトの表示は親コメント1,630件で、5件は取り込めておりませんわ。
会見の映像は見ておりませんの。1位は、2024年に専門家から指摘されたシステムの問題が社長まで報告されず、会社は今回の事件のあとで知ったと説明している、と書いておりますけれど、こちらでは確かめておりませんわ。ほかにも、2年前、9年前、緊急のメンテナンスが4回、と書いた声がございますけれど、どれも確かめておりませんの。
社長のSNSの投稿そのものも、こちらでは見ておりませんわ。
犯人は社内の人ではないか、と推し量った8件には、こちらで知る限り、裏づけはございませんの。
犯人に触れたかどうかの分け目は、ひと言でも触れた声を入れておりますわ。前回の欄の拾い直しは、犯人・ハッカー・犯罪者・攻撃した、といった言葉で拾ってから読みましたので、その言葉を使わずに書いた声は漏れているかもしれませんの。
どの声をどこに入れるかは、1件ずつ読んで決めましたの。数は少しぶれるものとしてお読みくださいませ。
熊谷正寿氏は、記事に実名で書かれている上場企業の代表ですので、そのとおり書いておりますわ。
おわりに
わたくしは、もう犯人の話を書く人なんていなくなってしまった、と申しましたの。
この欄で、GMOを攻撃した犯人に触れた声は34件、共感の0.1%でしたわ。社長を責めた声は1,154件、共感の98.6%で、そのうち事件の中身に触れずに責めた声は56.7%、1位を除くと78.5%。社長の身なりを書いた声は20.7%、2位を除くと4.4%でございますの。1位は、ボタンの注意を認めたうえで、問題がなぜ社長まで届かなかったのかを問うておりまして、27.7%を一人で集めておりましたわ。
数えられるのは、ここまででございますわ。
上位5件の票
票を集めた順。左が共感、斜線の右が「うーん」ですわ。うっぷんがどこに溜まっているかは、ここに出ますの。
- 1位 10034 ∕ 678 ボタンもパワポも、指摘そのものが間違っているとは思わない。監査役を経験した者として気になるのは別のところ。見えるボタンにはすぐ気づくのに、専門家から指摘されたシステムの問題は社長まで届かなかったと会社は説明している。厳しい経営者ほど、重大な情報が自分まで上がる組織かを確かめるべきだ、と
- 2位 6186 ∕ 369 社長の人柄が前に出た会見。社員のボタンを指摘する前に、ご自身のひげと色付きの眼鏡が会見に向かないことも忘れずに。涙を添えて個人の気持ちを話しただけで、お客様の不信と不安は増した、と
- 3位 2291 ∕ 107 素人目線だが、時代の波に乗り、周りの優秀な人にも恵まれた幸運な経営者だったのでは。同じ時代に成功したほかの経営者と比べると、危機での対応はずいぶん違う、と
- 4位 2151 ∕ 61 謝罪の場では、態度や振る舞いが言葉以上に強く伝わる。涙を流す、大声で熱弁する、感情をむき出しにするのは、自分に酔っている、演出が過ぎると受け取られかねない、と
- 5位 2099 ∕ 47 前からの重大な弱点の指摘が最高責任者まで上がっていなかったことこそ、組織が壊れていた証拠。強すぎるワンマンの社風が、都合の悪いことを言えない空気を生んだ。「知らなかった」を人のせいにする盾にしている、と
この欄のすべての数字
親コメント1,625件を読み通しましたわ。配信から約14時間、2026年11月4日の朝6時43分から6時46分にかけて読み込んだ姿ですの。読み込んだときのサイトの表示は親コメント1,630件で、5件は取り込めておりませんわ。記事のコメント総数は朝6時40分で2,014件、親コメントに付いた返信は389件でございますの。押された共感は36,176回、なるほどは3,929回、うーんは3,497回——92対8ですわ。共感とうーんだけで比べると10.3対1でございますの。票は上へ大きく寄っておりまして、1位の1件だけで共感の27.7%、上位3件で51.2%、上位5件で62.9%、上位10件で75.7%、上位20件で86.2%ですの。1位は、なるほども、うーんも、この欄でいちばん多く、1,844回と678回でしたわ。1,625件のうち898件には共感が1回も入らず、ボタンが1回も押されていない声は692件、うーんが共感を上回った声は183件で、この欄のうーんの36.4%がそこに入っておりますわ。1件の平均は77.3字、40字に満たない623件が集めたのは共感の1.4%、100字以上の431件が96.0%ですの。返信389件のうち219件が1位と2位の2件に付いておりまして、1,625件のうち1,576件には返信が1件もございませんわ。この欄の声が、何を書いていたかを数えましたの。GMOを攻撃した犯人に触れた声は34件=2.1%で、共感の0.1%、30回ですわ。そのうち、悪いのは犯人だ、叩くなら犯人を、と犯人のほうを向いた声は10件で、共感は合わせて5回、うーんは16回。犯人は社内の人ではないか、と推し量った声は8件で、共感は1回でございましたの。社長を責めた声は1,154件=71.0%で、共感の98.6%、なるほどの97.7%、うーんの64.5%。1位の1件を除いても98.1%でございますわ。そのうち、事件の中身——守りの穴、前からの指摘とそれが社長まで届かなかったこと、責任、補償、対策——や、会見での答え方——知らなかった、人のせいにした——にも触れた声は233件で41.9%、1位を除くと19.5%ですの。触れずに責めた声は921件で56.7%、1位を除くと78.5%でしたわ。部下が物を言えない、報告が上がらない社風だ、と書いた声は153件で38.7%、1位を除くと15.2%。涙や大声、演出、自分に酔っている、と書いた声は221件で33.4%、社長の見た目——ひげ、色の入った眼鏡、髪——を書いた声は201件で20.7%、2位の1件を除くと4.4%ですの。人前で部下を叱った、パワハラだ、と書いた声は316件で19.2%、そのうち29件は同じ声の中で社長の見た目も責めておりまして、合わせて0.6%でしたわ。ボタンやパワポの注意そのものは正しい、と書いた声は101件で31.4%、1位を除くと5.1%。ほかの経営者や会社と比べた声は47件で11.1%、辞任や交代を求めた声は18件で2.2%、社長のSNSの投稿に触れた声は20件で0.9%、「命の砂時計」に触れた声は26件で0.7%、上下関係のある言葉を禁じているという会見での話と食い違う、と書いた声は31件で0.6%でございますの。社長をかばった、注意は当然だとした声は265件=16.3%で、共感の0.8%、なるほどの1.4%、うーんの32.7%。批判する人や、叩く世の中のほうを書いた声は179件で0.6%、そのうち、叩く・吊し上げ・ストレス発散といった言葉で社長への批判そのものを書いた30件は、共感が合わせて13回でしたわ。社長に触れずにGMOを責めた声は61件で0.4%、報道や伝え方を書いた声は73件で0.2%でございますの。どの声をどこに入れるかは1件ずつ読んで決めましたので、数は少しぶれるものとしてお読みくださいませ。お嬢様が共有なさった声は、この欄の票順46位、共感48回でございましたわ。
引用はすべて原文ママで、出典を明記し、投稿者名は伏せています。引用は論評に必要な範囲に限っています。訳はわたくし。元記事は配信終了により閲覧できなくなる場合があります(取得日を記載)。本記事の主体は筆者の論評ですわ。